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  • 吉林大学管理学院MBA工商管理硕士招生简章

    吉林大学管理学院MBA工商管理硕士招生简章 【壹】 一览众山小,会当凌绝顶。 强大师资,系统学习,知行合一,受用一生。 【贰】 二大证书,实力见证。 二个步骤,简单有效。 学员通过课程班的学习,经考核可获得工商管理硕士进修证书。 学员通过考试将获得工商管理硕士学历证书与学位证书。 【叁】 三人行必有我师。 百战归来再读书,和英雄论英雄,商场风云尽在笑谈中。 精英殿堂,优良人脉,建设人生新平台。 【壹生贰,贰生叁,叁生万物】 学习 MBA就是学习一种思维方法,就像基本的三原色,可调出万千炫彩。 触目皆经纶,俯拾尽宝藏,学理论更议经验,改变思想,改变人生,凸显无限智慧灵光。
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  • 中国注册策划师认证招生-中国策划研究院

    中国注册策划师认证招生-中国策划研究院 中国注册策划师认证招生 成为注册策划师的优势 ●对个人   策划师等级证书是对策划人员知识、能力经验的认可与证明,不同级别的策划师证书表明个人在策划专业领域里的不同等级水平。拥有策划师等级证书的策划者,不仅证明了他们掌握策划原理和知识的程度,而且证明了他们有实践中的能力水平和创新意识。   无论是国外还是国内,策划师专业人员已成为企事业争夺人才资源的热点。策划师已经成为超越 MBA 炙手可热的“黄金职业”,策划师在时髦职业榜上的排名不断挺进前列位置。   策划师培训从一开始就考虑到与国际接轨。从培训考试到评估、审核,均采用当今国际先进的考核体系和方法手段。策划师的含金量及受欢迎程度已超过国内其它职业证书。策划师是一种新兴职业,获得策划师证书不仅证明你拥有策划专业的知识与技能,更重要是它对你所具有策划能力、实践经验和职业水平的认可与证明。   策划师培训考核合格后人事部全国人才流动中心颁发证书,具有广泛的代表性和权威性,代表了当今国内策划师资质认证的最高水平。拥有策划师培训等级证书将为个人执业、求职、任职和发展带来更多的机遇;拥有策划师培训等级证书的人,将拥有更辉煌的明天。 ●对组织   随着中国加入 WTO 及经济全球化趋势的发展,策划领域发生了根本的变化,一方面市场需求日益增大,另一方面高素质、高水平的策划师人才严重匮乏,远远不能满足日益增长的市场需求。尤其是入世后国外企业和管理机构的纷纷进入,我国本土化的企事业机构面临市场竞争的巨大考验。因此,是否拥有大批优秀的策划师人才成为企事业生存、发展与参与国际竞争的关键。   在策划界,企事业组织需要一种行业标准,需要一种认可和证明。能够证明组织内管理人员在策划专业方面的知识、能力、经验和创新意识,而策划师给策划业提供了一个国内公认的标准,获得策划师等级证书人员的多少也必然成为一个企业素质与形象的标准。 证书特点:   策划师等级证书是一种对策划人知识、经验、能力水平和创新意识的综合评估证明,具有广泛的认可度和专业权威性,代表了当今国内策划师专业人员资格认证的最高水平。策划师已成为我国各企业事业机构组织对策划专业人员素质考核的主要参考因素,是对策划师专业人员执业、求职、任职的基本要求。主要表现在以下几个方面: ●具有专业培训的权威性   学员培训后,依据考试成绩、学历条件、专业策划能力及素质状况,由专家评审委员会专家评委认定,颁发策划师等级证书,这是全国最高规格的资质认证,其执业资格具有广泛的代表性和权威性。 ●具有系统完善的考核标准   策划师培训是一套系统、全面的考核体系,它将知识和经验分为若干个核心要素及若干个附加要求进行全面培训和考核。对高级策划师还需审核其专业实操能力与创新理念。 ●资质能力的划分更为科学   策划师培训把策划专业分为三个等级:高级策划师、策划师、助理策划师。每级证书分别表明了策划师专业人员的执业资质水平。因此,策划师培训等级考核体系更具科学性与合理性。 ●培训考试体系完整   策划师的培训考试采取标准模式,所有培训考试授权机构均需经过专业评审委员会鉴定、审核、认可。所有申报人员均需经过授权机构统一招生、统一审核、统一培训、统一考试,从而确定了策划师培训等级证书的含金量。以策划师培训考核为例:需要经过申请者资格审查、从事策划工作经历审查、授权机构集中培训考核、案例讨论、实习作业、统一考试、专家评估几个过程,只有通过每一个环节的人员才可授予相应证书。 ●考核程序严格、系统完善   策划师的考核程序对每一级别都有严格的认证要求,其专家委员会成员集中了国内享有盛誉的顶级专家、教授和策划专家。策划师采用了国际先进的培训考核模式:入学审查 + 培训授课 + 集中统考 + 业绩评估。从而保证了认证的公正、透明和有效性、权威性。
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  • 网站建设及人力资源管理软件

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  • 劳动争议法律咨询

    劳动争议法律咨询 劳动争议法律咨询 免费咨询电话:0431-89695122
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  • 人力资源外包

    人力资源外包 人力资源外包 人力资源外包定义: 人力资源外包就是企业根据需要将某一项或几项人力资源管理工作或职能外包出去,交由其他外包机构进行管理,以降低人力资源管理成本,实现工作效率最大化。 人事外包的内容: ★常见的劳务派遣服务内容有: 1.负责劳动合同或劳务合同的审查和签订 ; 2.劳动合同履行过程中的日常管理; 3.负责员工工资的计算与发放; 4.负责办理社会保险参统和住房公积金存储业务; 5.协助客户处理工伤、死亡事故; 6.负责解除与终止劳动或劳务合同 ; ★常见的人力资源代理服务内容有: 1.代办员工的录用、调档、退工手续、社保开户变更手续、年检手续、外来人员综合保险; 2.用人单位委托招聘员工或派遣岗位所需人才; 3.代办人才引进、居住证、就业证手续; 4.办理户口挂靠及档案委托管理相关人事手续; 5.提供各类商业保险、福利及培训方案,规章制度设计、薪酬设计等; 6.提供人事政策、法规咨询、调解劳动争议等; 7.调查员工满意度、调查薪资、拟定岗位描述; 8.人力资源规划 人力资源外包对企业的优势作用: 简单地讲,人事外包对企业的帮助是:提高效率,规避风险,节省成本,促进发展 具体而言: 1.帮助人力资源部门从繁重的重复性事务中解脱,专注于核心的战略性工作,从而提升人力资源管理的高度和核心竞争力; 2提供接触新管理技术的机会,提高响应的速度与效率; 3.规范操作,有效遏制随意性的薪资、员工管理,对管理工作的规范性、公正性起到促进作用; 4.降低成本、舒缓资金压力,克服企业很多的规模经济弱点。在国内由于劳工权利意识的高涨、就业安全体系和劳动法令的普及,人事直接间接费用及外围成本不断地爬升,人力资源管理业务外包则可以降低企业风险,摆脱杂务干扰,最终引导企业专心经营核心资源,发展核心竞争优势。 5.避免大量投资于人才所带来的不确定风险; 6.简化流程,节省时间,提高员工满意度;
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  • 财务管理实战培训课程

    财务管理实战培训课程 《财务管理实战培训课程》 培训目的:提升财务人员的管家意识、和财务专业能力 培训对象:企事业单位财务及财务管理者 培训目的:快速提升财务人员的专业技能和财务管理水平 培训对象:各企事业单位财务及财务管理者 培训方式 实战地演讲、讲解 培训内容 1.与企事业相关的经济法中的公司法部分 2.与企业相关的税法及避税方案 3.分行业培训如何设置财务核算 4.分行业培训财务管理及内控管理体系设置 5.提升财务人员的职业道德和财务素养。
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  • 猎头服务

    猎头服务 猎头是什么? “猎头”一词属舶来词,原意为割取敌人的头作为战利品的人,这里引申释义为“猎取”人才的人。猎头服务是指发现、追踪、评价、甄选高级人才。猎头公司与人才交流中心不同,其采取隐蔽猎取、快速出击的主动竞争方式,为所需高级人才的客户猎取在人才市场上不容易招聘的高级人才。猎头公司寻觅的主要对象是高级管理人才。一般来说,主要是举荐总裁、副总裁、总经理、副总经理、人事总监、人事经理、财务经理、财务总监、市场总监、市场经理、营销经理、产品经理、技术总监、技术经理、厂长、生产部经理、高级项目经理、高级工程师、博士后、博士等。
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  • 劳务派遣

    劳务派遣 劳务派遣是由“劳务派遣机构”作为员工的法定雇主,用工单位企业同“劳务派遣机构”签订《劳务派遣协议》,用工单位负责派遣员工的工作管理,“劳务派遣机构”负责派遣员工的人事管理,即用工单位将人力资源管理的大部分工作内容,通常包括:派遣员工办理录用退工手续、工资发放、各类社会保险、住房公积金、代扣代缴个人所得税、福利发放、档案接转等双方约定好的工作。为用工单位实现“用人不管人、用人不养人,增效不增支”的最大人力资源管理效益。
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